考える習慣を身につける5つの技法

   

 

あなたは考える技術を知っているでしょうか?

先行きは不透明な時代においては、これまでの正解ができないでなくなることもあります。また、予め正解が決まった問いについて考えればいいというわけでもありません。

そんな時代においては、他者に判断を委ねずに、自分で考える技法について紹介します。

考えるとは、どういうことか?

考えるというのは、様々な定義があると思います。問いに対して正解を出すということも考えるということでしょうし、アイデアを出すことも考えることになります。

この記事では、考えるとは、

・情報を整理して、最適解を導き出す

・視点を変えて、これまでの自分とは違う最適解の候補とする

という2点に絞ります。

これから先を生きていくためには、これまでと違った「考える力」が必要になります。

 

考える技法1:大局的に考える

仮に何かの難問にぶつかっているとします。たとえば、仕事の失敗をした時、「まずいことになった」「どうしよう」と状態だけで考えると、ことの重大さだけに囚われて、解決策に目が届きません。そんな時に、少し視点を大きくして、失敗によって何か起こるのか、どうすれば問題が大きくなることを防ぐことができるのかと考えてみることで、対処法が浮かぶことがあります。

また、辛い経験をした時も同じで、この世の終わりのような気持ちになってしまうかもしれませんが、それは永遠に評価を落とすことになるのか、取り返すタイミングはないのか?と考えれば、気持ちが落ち着くことがあります。

 

考える技法2:創造的に考える

アイデアは組み合わせによって生まれると言われます。たとえば、

スマホは電話とカメラと音楽プレーヤー

付箋はメモとのり

フリクションはインクとのり

幼老複合施設(保育園×老人ホーム)

 

考える技法3:現実を考える

私たちは問題を大きく捉えすぎて、考えに制約を設けてしまうことがあります。たとえば、危険と恐怖は違います。

地上10メートルの場所に渡された幅50センチの板の上を歩くのは危険です。歩けなくはないかもしれませんが、落下したら大惨事です。一方で、50センチの板の横に手すりがあればどうでしょうか?かなり安全性が保たれます。しかし、地上10メートルという高さを恐怖と捉えれば、どちらも危険と捉えてしまいます。このように、私たちは、想像と実際を混同してしまうことがあります。現実的に考えることで解決策を見出すことができます。

一方で、楽観的すぎないことも大切です。手すりのない状態を安全だと勘違いすれば事故に遭うかもしれません。

 

考える技法4:戦略的に考える

戦いは作戦によって勝敗が左右します。

作戦とは、

・自分の強みと弱み

・相手に強みと弱み

を分析し、勝つパターンと負けるパターンを想定することです。

企業経営でも、経営戦略と呼ばれるものは、自社の勝つパターンに持ち込む方法だと言えます。

 

5:前向きに考える

不可能なことを可能にする場合、無理だという意識が先立ちます。この意識で考えると、無理な理由ばかりが思い浮かんでしまいます。逆に、どんな難問でも、可能にするためにはどうすればいいのかという前向きな考えが重要になることがあります。

 

まとめ

この記事では、「考える技法」について紹介しました。これからの時代、考えずに済むことはありません。難問に当たった時ほど、考える技法を駆使して、壁を乗り換えてください。

 

 

 

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